Каталог промышленных предприятий
Ленинградской области

Что такое промышленная кооперация

Промышленную кооперацию можно определить как долгосрочное сотрудничество, основанное на распределении функций между предприятиями в рамках производства определенной продукции. Предприятия могут объединять силы для рационального использования мощностей и компенсации недостающих ресурсов / компетенций, особенно при сложности продукции или условий производства.
Основные черты промышленной кооперации:
  • Долгосрочность
    ориентир на устойчивые кооперационные связи и неоднократные заказы
  • Взаимовыгодность
    обоюдный интерес сторон к успешному достижению целей сотрудничества
  • Встроенность
    реализация совместной или технологически связанной деятельности
  • Совместимость
    и готовность технологий, техники, инфраструктуры, владение компетенциями
Что такое промышленная кооперация
Промышленную кооперацию можно определить как долгосрочное сотрудничество, основанное на распределении функций между предприятиями в рамках производства определенной продукции. Предприятия могут объединять силы для рационального использования мощностей и компенсации недостающих ресурсов / компетенций, особенно при сложности продукции или условий производства. Основные черты промышленной кооперации:
  • Долгосрочность
    ориентир на устойчивые кооперационные связи и неоднократные заказы
  • Взаимовыгодность
    обоюдный интерес сторон к успешному достижению целей сотрудничества
  • Встроенность
    реализация совместной или технологически связанной деятельности
  • Совместимость
    и готовность технологий, техники, инфраструктуры, владение компетенциями
Предприятие А закупило у предприятия Б партию шурупов
не кооперация (единовременный характер сотрудничества)
Предприятие А заключило с предприятием Б контракт на ежеквартальную поставку шурупов под сборку своей продукции
это кооперация
Предприятие А заключило с компанией Б контракт на ежемесячное профилактические обслуживание промышленных роботов
тоже кооперация

Основные задачи промышленной кооперации

Основные задачи промышленной кооперации

  • наиболее эффективно загрузить заказами производственные мощности предприятий
  • сформировать наиболее перспективные экономические связи потребителей и поставщиков
  • обеспечить стабильное выполнение поставок продукции согласно спросу и доступным ресурсам
  • наиболее эффективно загрузить заказами производственные мощности предприятий
  • сформировать наиболее перспективные экономические связи потребителей и поставщиков
  • обеспечить стабильное выполнение поставок продукции согласно спросу и доступным ресурсам

Направления для развития промышленной кооперации

  • научные исследования, инжиниринг
  • обеспечение сырьем и материалами
  • поставка и обслуживание оборудования
  • производство комплектующих
  • сборочное производство
  • транспортное обеспечение
  • сбыт продукции и постпродажный сервис
  • иные области

Направления для развития промышленной кооперации

  • научные исследования, инжиниринг
  • обеспечение сырьем и материалами
  • поставка и обслуживание оборудования
  • производство комплектующих
  • сборочное производство
  • транспортное обеспечение
  • сбыт продукции и постпродажный сервис
  • иные области

Ключевые преимущества промышленной кооперации

кооперация позволяет предприятиям повысить эффективность и конкурентоспособность бизнеса
  • сокращение издержек за счет фокуса на ключевых процессах
  • загрузка мощностей и оптимизация производственного процесса
  • стимул к внедрению инноваций и развитию новых компетенций
  • повышение качества продукции и гибкости в отношении спроса
  • повышение стабильности спроса на производимую продукцию и услуги
  • развитие сотрудников, новые ценности, корпоративная культура

Ключевые преимущества промышленной кооперации

кооперация позволяет предприятиям повысить эффективность и конкурентоспособность бизнеса
  • сокращение издержек за счет фокуса на ключевых процессах
  • загрузка мощностей и оптимизация производственного процесса
  • стимул к внедрению инноваций и развитию новых компетенций
  • повышение качества продукции и гибкости в отношении спроса
  • повышение стабильности спроса на производимую продукцию и услуги
  • развитие сотрудников, новые ценности, корпоративная культура

Формы промышленной кооперации

особенности наиболее распространенных видов промышленного сотрудничества
Предприятие
(производитель)
Аутсорсинг - использование внешних ресурсов в организации бизнес-процессов предприятия, передача некоторых функций и задач производственной деятельности специализированным организациям. Это позволяет через временное использование специалистов высокой квалификации снизить издержки и повысить качество.
промышленная продукция,
производимая
предприятием
оказание инжиниринговых услуг 1
логистическое сопровождение 2
производство промышленной продукции, основные процессы создания добавленной стоимости
Специализированные организации
Аутсорсинг позволяет сфокусировать ресурсы на основных процессах, получить доступ к отсутствующим ресурсам и технологиям, снизить себестоимость, делегировать ответственность, высвобождает средства для инвестирования в инфраструктуру
заключение контрактов на сопровождение по профилю
услуги в области сбыта 3
Контрактор
(заказчик)
Субконтрактинг - способ организации производства, когда предприятие-заказчик (контрактор) поручает одному или нескольким специализированным предприятиям (субконтракторам) разработку и(или) изготовление деталей, комплектующих, узлов или выполнение работ/услуг, необходимых для производства конечного продукта.
конечная продукция,
производимая
контрактором
выполнение технологического процесса 1
производство комплектующих 2
производство детали 3
как правило, наиболее прибыльные производственные процессы, критически влияющие на качество продукции
Субконтракторы
Данный вид кооперации дает малому и среднему бизнесу возможность перейти к собственному промышленному производству, а крупным предприятиям позволяет сократить издержки и сосредоточить усилия и ресурсы на выпуске основной продукции
размещение заказов (часто контракты, требующие возобновления)
Франчайзер
Франчайзинг - форма сотрудничества, при котором одна организация (франчайзер) передает другой независимой организации (франчайзи) за плату право на производство и продажу товаров и услуг с использованием торговой марки, уникальной идеи, технологического процесса, патента, спецоборудования, ноу-хау франчайзера и пр.
продукция, работы, услуги
возмездная передача прав на ТМ, патент, ноу-хау и пр.
производство и продажа продукции (выполнение работ, оказание услуг) в соответствии с требованиями и стандартами франчайзера
Франчайзи
Преимущества для франчайзера: быстрое масштабирование, ускорение развития бренда, снижение затрат и капиталовложений;
для франчайзи: снижение стартовых затрат и трат на продвижение, обучение, доступ к разработкам и ресурсам франчайзера и др.
права франчайзера на регулирование и контроль
возмездная передача прав на ТМ, патент, ноу-хау и пр.
возмездная передача прав на ТМ, патент, ноу-хау и пр.
совместные проекты или совместная
заявка на подряд
* возможны и иные формы промышленного сотрудничества
создание совместных предприятий
или производственных линий
совместное производство, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
поставки комплектующих и оборудования (или предоставление лицензий и производственного опыта) с оплатой их стоимости продукцией, которая будет произведена с их использованием

Формы промышленной кооперации

Субконтрактинг

Субконтрактинг - способ организации производства, когда предприятие-заказчик (контрактор) поручает одному или нескольким специализированным предприятиям (субконтракторам) разработку и(или) изготовление деталей, комплектующих, узлов или выполнение работ/услуг, необходимых для производства конечного продукта.
Промышленные кластеры
Данный вид кооперации дает малому и среднему бизнесу возможность перейти к собственному промышленному производству, а крупным предприятиям позволяет сократить издержки и сосредоточить усилия и ресурсы на выпуске основной продукции

Аутсорсинг

Аутсорсинг - использование внешних ресурсов в организации бизнес-процессов предприятия, передача некоторых функций и задач производственной деятельности специализированным организациям. Это позволяет через временное использование специалистов высокой квалификации снизить издержки и повысить качество.
Промышленные кластеры
Аутсорсинг позволяет сфокусировать ресурсы на основных процессах, получить доступ к отсутствующим ресурсам и технологиям, снизить себестоимость, делегировать ответственность, высвобождает средства для инвестирования в инфраструктуру

Франчайзинг

Франчайзинг - форма сотрудничества, при котором одна организация (франчайзер) передает другой независимой организации (франчайзи) за плату право на производство и продажу товаров и услуг с использованием торговой марки, уникальной идеи, технологического процесса, патента, спецоборудования, ноу-хау франчайзера и пр.
Промышленные кластеры
Преимущества для франчайзера: быстрое масштабирование, ускорение развития бренда, снижение затрат и капиталовложений; для франчайзи: снижение стартовых затрат и трат на продвижение, обучение, доступ к разработкам и ресурсам франчайзера и др.

Другие формы кооперации

Промышленные кластеры

Подготовка к промышленной кооперации

Ключевая предпосылка для нахождения партнеров и развития кооперации – превосходство предприятия в своей профессиональной области
Успех промышленной кооперации достижим, когда партнеры открыты, понимают выгоды долгосрочного сотрудничества и нацелены на результат, а предприятия и производственные процессы технологически и технически совместимы. Готовность предприятия к промышленной кооперации определяется общим уровнем развития бизнеса и внешними рыночными условиями:

Подготовка к промышленной кооперации

Ключевая предпосылка для нахождения партнеров и развития кооперации – превосходство предприятия в своей профессиональной области
Успех промышленной кооперации достижим, когда партнеры открыты, понимают выгоды долгосрочного сотрудничества и нацелены на результат, а предприятия и производственные процессы технологически и технически совместимы. Готовность предприятия к промышленной кооперации определяется общим уровнем развития бизнеса и внешними рыночными условиями:
1
отработана технология собственного производства – заказы выполняются «конвейерном» режиме
2
предлагаемые предприятием продукты встраиваются в производственные
процессы других предприятий
3
на предприятии выстроена эффективная информационная и логистическая инфраструктура
1
отработана технология собственного производства – заказы выполняются «конвейерном» режиме
2
предлагаемые предприятием продукты встраиваются в производственные
процессы других предприятий
3
на предприятии выстроена эффективная информационная и логистическая инфраструктура

Базовые требования к участникам промышленной кооперации

Базовые требования к участникам промышленной кооперации
  • использование эффективных технологий
  • использование современного оборудования
  • соблюдение сроков поставок продукции
  • обеспечение достаточной квалификации персонала
  • эффективное управление производственным процессом
  • использование эффективных технологий
  • использование современного оборудования
  • соблюдение сроков поставок продукции
  • обеспечение достаточной квалификации персонала
  • эффективное управление производственным процессом